酒（jiǔ）店清潔用品與酒店籌開階段相對應的關鍵任務

1、建立一套完善的固定資產登記、造冊、管理的製度體係，保證開業前各類有形資產的有（yǒu）序管理。著名酒店管（guǎn）理專家袁學婭女（nǚ）士曾撰文指出幾個涉及資產管理的問題，其中之一就是，前期開（kāi）發購買（mǎi）的大量有形資（zī）產，購買後沒有專人負責登記、造冊（cè）、管理，導致賬目不清，並和管理公司缺乏專業交接。這（zhè）類問題的存在嚴重影響酒店資產（chǎn）的（de）管理。

2、把酒（jiǔ）店品牌這項無形資產的管理放到重要位置，在開業營銷策（cè）劃、公關活動組織、開（kāi）業慶典籌（chóu）備上就著力打造酒店品牌資產。大衛·艾克在《管理品牌資產》一書中提出了“五星”模型。他（tā）指出，品牌資產是（shì）由“品牌知名度、品牌認知度、品牌聯（lián）想度、和其它品牌專有（yǒu）資產”五部分所組成（chéng）。筆者認為，在酒（jiǔ）店籌開（kāi）階（jiē）段的酒店品牌（pái）資產打造過程中，主要是品牌知名度和（hé）認知度需要提升。這就要求我們認真思考籌開期的營銷傳播和品牌形象呈現，讓酒店消費者（zhě）從一開（kāi）始就知曉該品牌。

3、選定一位稱職的業主代表。今後，酒店（diàn）的業主代表將（jiāng）更多地扮演酒（jiǔ）店資產經理人的角色。通常來說，一個高（gāo）素質的（de）酒店資產經（jīng）理人應（yīng）該需要具備多種知識和技能，比如：不動產與評估、經濟學、金融管理（lǐ）、投資的分析，也會涉及到基本（běn）工（gōng）程、建築結構、項目管理，甚至（zhì）包括（kuò）在酒店運營過程中的市場營銷、管理合同的執行（háng），以（yǐ）及酒店相關的法律和（hé）法規。未來的酒店業主代表也應如此，必須成為酒店資（zī）產管理（lǐ）的（de）通才。

4、以先進的IT技術，建設基於大數據、雲計算的酒店資產管理信息係統，以確保後期的資產運行。就目前酒店行業的整體情（qíng）況來（lái）看，資產管理是（shì）酒（jiǔ）店（diàn）管（guǎn）理中普遍存在的薄（báo）弱環節，資產流失、保養不及時、毀損嚴重、管理不到位、責任不明確是酒店資產管理中存在的嚴重問題。這個問題的主要原因在於缺乏一套針對（duì）行業特點定製的（de）資產管（guǎn）理信息係統（tǒng），以此來（lái）充分有效利（lì）用和管（guǎn）理好酒店實物資產。為此，我們必須在酒店籌（chóu）開階段就重視這項信息化建設（shè）。